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　　周少雄十分看重飞书为七匹狼带来的流程管理价值■★◆★■■，“公司将集中所有的高管力量来推广飞书去开展管理工作，我们不仅是要把飞书作为办公系统用好◆★，更要通过飞书的技术，改造公司当下的流程管理方式，例如从智能会议管理开始。”

　　七匹狼董事长周少雄表示，◆★◆■■★“使用飞书，将是七匹狼全面实现数字化转型的关键里程碑，也希望七匹狼可以早日成为福建鞋服行业中的数字化标杆■★★◆■。”飞书首席商业官林婵则表示★◆■◆◆◆，“飞书能为七匹狼这个中国夹克第一品牌服务，我们感到非常荣幸。未来希望在飞书的加持下，七匹狼能发展得更好、更多元化、更国际化。”

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　　此番，七匹狼与飞书的战略合作，也是品牌战略升级的一部分。数字技术将为企业效能带来巨大的提升空间■★◆■◆★。在周少雄眼里■★■，飞书不仅仅是一个办公软件，它更是一个平台◆◆■。七匹狼可以依托飞书为基座，去鼓励业务创新■★◆◆◆■、探索高效管理。“飞书为我们提供了很多的工具■◆、共享学习空间★■◆★◆◆,它还可以跟企业共创■◆，共同创新◆■■■、共同研究高效管理方式■★◆■★。”

　　8月20日◆◆，夹克专家七匹狼宣布全员上飞书■■■。数字化是企业高质量发展的必经之路，必须要通过数字技术和人工智能来提升企业的运营效率、创新能力和市场竞争力★★■◆。飞书作为国内先进的办公协同平台，将为七匹狼在企业运营、业务管理、流程管理、人才赋能等方面提供有力支撑。

　　一直以来■★◆◆■■，七匹狼在产品研发上有着巨大投入★★★，不断在产品功能、面料研发等领域创新突破。例如■★■◆，七匹狼呼吸膜面料，颠覆了旧有的夹克穿着体验；商旅夹克集先锋面料与科技，提供旅途舒适、会客合适的全新体验◆★。历经30余年发展，七匹狼不仅在夹克领域拥有超高品牌知名度与市占率◆★■◆，更有志向引领中国服装企业探索未来发展。

　　过去，七匹狼就是服饰行业的数字化典范。早年间，七匹狼就曾大力引进ERP、搭建数据库◆■◆★◆，进行数字化的早期探索与尝试★■。而近些年★★，随着社会数字化技术发展迅速、行业竞争格局加大■◆◆，七匹狼数字化转型面临新的课题。周少雄表示，“借助这次上飞书，公司要全面升级管理模式以适应新的竞争格局。同时◆◆◆■■■，我们要借助飞书平台赋能品牌焕新与重塑，我们将不断对过去进行总结与梳理，找出问题，利用数字化技术助力七匹狼的战略转型与变革，夯实公司的核心竞争力★◆■◆★。”

　　2023年，七匹狼明确了“夹克专家”的核心品牌战略，聚焦夹克优势品类，从产品■■★、形象◆★★、营销三个维度开启全新品牌战略升级。全面焕新后的七匹狼再度深化品牌价值■■★◆★，以■★★“行走世界，穿七匹狼夹克■★■”简洁、直接的语言◆★★■■◆，传达七匹狼商旅夹克的产品内核。

　　在周少雄的设想中◆◆◆★，未来七匹狼的信息流转将是“透明化■■★★◆、共享化■■”的◆★◆■。员工上飞书后，基层员工都可以通过飞书来展示自己■◆◆★，并激发出工作激情、提高工作效率。■◆◆■★“我很期待在飞书的帮助下，七匹狼可以成为福建鞋服行业的数字化标杆。■◆■■”

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　　上飞书后，七匹狼将构建一套 All in One 数字化协同平台，充分运用飞书多维表格◆★■★、集成平台、开放平台及AI等能力迅速搭建业务系统，让业务敏捷跑起来。除此之外，七匹狼还在通过飞书推行文档线上化与会议管理制度，借助飞书知识库和飞书音视频会议来高效流转、沉淀和管理企业数字资产，实现知识有沉淀，信息可追溯◆◆★。